نوع فایل
پاورپوینت آماده
حجم فایل
5MB
تعداد اسلاید
221صفحه
تاریخ انتشار
۲۷ خرداد ۱۳۹۷
تعداد بازدید
2257 بازدید
تاریخ به روز رسانی
۲۷ خرداد ۱۳۹۷
3,000 تومان

پاورپوینت تعریف سازمان

پاورپوینت تعریف سازمان

وجوه اشتراک سازمانها

انواع سازمانها

مدیریت

دیگر تعاریف مدیریت

مدیر کیست؟

انواع مدیران

نقش مدیر

بهره وری

برای سنجش اثر بخشی روشهای متعددی وجود دارد

۱-روش مبتنی بر دستیابی به هدف

۲-روش سیستم تأمین منابع

۳- روش مبتنی بر فرآیند درونی سازمان

بهره وری

ارتباط بین کارآیی،اثر بخشی وبهره وری

سیر تحول نظریه ها و مکاتب مدیریت

دودمان روند پیشرفت نگره های مدیریت

مکاتب مدیریت در قرن بیستم  و آغاز قرن ۲۱

مکتب مدیریت کلاسیک  ( سنتی )

مدیریت علمی ( از سال ۱۸۹۸ تا زمان حاضر )

فردریک وینستو تیلور

اصول مدیریت در نظام مدیریت علمی تیلور

تعریف

انسان متوسط

اشاره

یک تجربه: کارخانه دوچرخه سازی

نگاهی کوتاه به افکار آدام اسمیت

اصول مدیریت در نظام مدیریت علمی تیلور

اصل دوم

اصل سوم

اصل چهارم

روش های اجرای اصول چهار گانه تیلور

ادامه روش اجرای اصول تیلور

 نکات مثبت طرح تیلور

انتقادات وارده به تیلور

همکار ان و متاثران تیلور

خلاصه

اعلامیه

تئوری سازمان مبتنی بر اندیشه کلاسیک

 تئوری سازمان مبتنی بر اندیشه کلاسیک
نظریه بوروکراسی ماکس وبر

ویژگی های دیون سالاری از نظر ماکس وبر

ادامه – ویژگی های دیوان سالاری از نظر ماکس وبر

بررسی نظریه ماکس وب

تئوری سازمان مبتنی بر اندیشه کلاسیک

مکتب رفتار گرایی

نهضت روابط انسانی

شاخه های مکتب روابط انسانی

جنبه های مهم نظری نئوکلاسیک

انتقادهای وارد بر مکتب روابط انسانی

اهمیت نهضت روابط انسانی

مقایسه اجمالی نظریات نئوکلاسیک ها با کلاسیک ها

نتایج اصلی آزمایشات هاتور

مکتب رفتار گرایی

عناصر مدیریت

نظریه های نوین در مدیریت

وظایف مدیریت

سطوح مدیریت

مهارتهای مدیران

اطلاعات منبع ارزش افزوده است

انواع تصمیمات

سیرتکامل برنامه ریزی

تعاریف برنامه ریزی

ویژگی های برنامه ریزی

print

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.