نماد سایت مقاله کده

پاورپوینت مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته (رهبری)

پاورپوینت مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته

پاورپوینت مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته

پاورپوینت مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته (رهبری)

پاورپوینت مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته

رهبری : توسعه مهارت رهبری

مقدمه : رفتار سازمانی و ماهیت آن

احساسات : هوش عاطفی و چرخه زیستی

انگیزش : نظریه های انگیزشی

ارتباطات : توسعه مهارت برقراری ارتباط

رهبری : توسعه مهارت رهبری

استرس : مدیریت فشار عصبی و تحلیل رفتگی

گروه ها و تیم ها

مدیریت تعارض و مذاکره

مدیریت نگرش ها و ارزش ها

مدیریت خلاقیت و نوآوری

مدیریت فرهنگ سازمانی

مدیریت رفتار سیاسی (نفوذ ، قدرت)

مدیریت یادگیری در سازمان

پایان

رفـتار سـازمانی پیشرفته ppt

مطلب مرتبط

رفتار سازمانی

(به انگلیسی: Organizational Behavior) مطالعهٔ تأثیر افراد، گروه‌ها و ساختارها بر رفتار در یک سازمان است که هدف آن، به کار بردن این دانش برای بهبود کارایی سازمان است.

رفتار سازمانی علم مطالعه و کاربرد دانش دربارهٔ نحوه برخورد مردم، افراد و گروه‌ها در سازمان‌ها می‌باشد. این کار با رویکرد سیستمی انجام می‌شود. یعنی روابط بین مردم و سازمان‌ها را در ارتباط با کل افراد، گروه‌ها، سازمان‌ها و سیستم‌های اجتماعی تشریح می‌نماید و هدف آن دستیابی به اهداف انسانی سازمانی و اجتماعی با ایجاد روابط بهتر می‌باشد.[۱]رفتار سازمانی مثبت‌گرا چنین تعریف می‌شود: مطالعه و کاربرد توانمندی‌های مثبت روان‌شناختی و نقاط قوت منابع انسانی که قابل توسعه و اندازه‌گیری باشند و بتوان برای بهبود عملکرد کارکنان، آن‌ها را به‌صورت اثربخش مدیریت کرد.

اهداف رفتار سازمانی

به‌طور کلی اهداف رفتار سازمانی شامل: «توصیف»، «فهمیدن»، «پیش بینی» و «کنترل» می‌باشد؛ که این چهار هدف از اهداف اساسی علم نیز می‌باشد.

توصیف: اولین هدف رفتار سازمانی این است که بداند افراد در شرایط مختلف چگونه رفتار می‌کنند.

شناخت: دومین هدف رفتار سازمانی این است که آنچه را افراد انجام می‌دهند بفهمند و درک نمایند.

پیش بینی: روابط علت و معلولی در سازمان‌ها را بررسی می‌کند و رفتار آتی کارکنان را براساس قابلیت‌های افراد پیش‌بینی می‌کند.

کنترل: هدف نهایی رفتار سازمانی است. کنترل رفتار کارکنان و گروه‌ها در جهت هرچه بهتر شدن نتیجه عملکرد سازمان.

موقعیت فعلی رفتار سازمانی

رفتار سازمانی رشته‌ای در حال رشد می‌باشد، دپارتمان مطالعات سازمانی در اکثر دانشگاه‌ها وجود دارد و همچنین دانشگاه‌های زیادی برنامه‌های روانشناسی صنعتی را اجرا کرده می‌کنند.
پیتر دراکر و پیتر سنژ کسانی بودند که مطالعات آکادمیک را در عمل اجرا کردند. در بیست سال گذشته مطالعات رفتار سازمانی توسعه یافته‌اند و با رشته‌های دیگر ترکیب گردیده است.

عوامل ایجاد رفتار سازمانی

موضوعات یادگیری، ادراک، شخصیت، کارآموزی، رهبری اثربخش، نیازها و عوامل انگیزش، رضایت شغلی، فراگردهای تصمیم‌گیری، ارزیابی عملکرد، نگرش سنجی، فنون گزینش کارکنان، طراحی شغل و تنیدگی و


Organizational behavior (OB) or organisational behaviour is the: “study of human behavior in organizational settings, the interface between human behavior and the organization, and the organization itself”.[۱] OB research can be categorized in at least three ways:[۲]

individuals in organizations (micro-level)

work groups (meso-level)

how organizations behave (macro-level)


print
خروج از نسخه موبایل