پاورپوینت کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی برنامه ریزی
پاورپوینت کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی برنامه ریزی
مقدمه
برنامه ریزی جامع
ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مدیریت علم است یا هنر
تعریف مدیریت
وظایف اصلی مدیریت
تفاوت مدیر با مدیریت
مدیریت اثر بخش و مدیریت کارا
مدیریت عکس العملی ،فعال و فوق فعال
تعیین و ترویج اهداف آینده
اجرای استراتژی جدید
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیاتی
سازمان بر مبنای مشتری
محدودیتهای ساختار سنتی
الگوهای جدید ساختار سازمانی
نظریه های هدایت و رهبری
نظریه های خصوصیات فردی رهبری
نظریه های رفت و رهبری
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
نظریه های مسیر – هدف
نظریه ها انگیزش
نظریه های محتوایی
نظریه های فرآیندی
انگیزش در عمل