پاورپوینت ایجاد انگیزش
پاورپوینت ایجاد انگیزش
« رهبری »
تعریف رهبری
نقش و وظیفه رهبری
« وظایف رهبر »
خصوصیات یک رهبر موفق
تعریف سبک رهبری
تفاوت بین تئوریهای شخصیتی و رفتاری (از نظر کاربرد)
مطالعاتی در مورد رفتار رهبری
مطالعات رهبری در دانشگاه آیووا
سبک های رهبری مورد استفاده در این مطالعات
تاثیر گذاری تحت سبک های مختلف رهبری
رفتار رهبر براساس تحقیقات اوهایو
« تعریف مقیاس رهبری »
تحقیقات دانشگاه میشیگان
« رفتار مدیر کارگرا »
تحقیقات پویایی شناسی گروهی
شبکه مدیریت (سبک سنج مدیریت )
مدیریت میانه رو(پاندول میرا)
سبک های رهبری
« چهار سبک مدیریت لیکرت »
« پیوستار شیوه های رهبری»
مجری
رهبر یک گروه یا سازمان اعم اینکه خود سیاستهای گروه و یا سازمان را تعیین نماید یا ننماید ، مسئوایتهای بازبینی و اجرای این سیاستها را به عهده خواهد داشت .
او سعی می کند در قالب ظرفیت اجرایی خود انجام کارها را به اعضای گروه واگذار نماید و خود کمتر در فعالیتهای اجرایی گروه درگیر شود ، زیرا در این صورت وی مانع از واگذاری و توسعه مسئولیت میان اعضای گروه و سازمان می گردد .
برنامه ریز
یکی از وظایف رهبر تصمیم گیری در مورد تعیین هدف ها و انتخاب روشها
و چگونگی نیل به آن اهداف این تصمیم ها می تواند مربوط به برنامه ریزی های کوتاه مدت یا بلند مدت باشد . طبیعی است که رهبر بیش از سایر اعضا اطلاعات مربوطه برنامه ریزی را به خصوص در زمینه برنامه ریزی های بلند مدت را در اختیار داشته باشد .
متخصص
در گروه های غیر رسمی معمولا” فردی که بیشترین دانش و تخصص لازم را در خصوص مسائل مربوط به آن گروه دارد به عنوان رهبر انتخاب می گردد .
نماینده گروه
رهبر معمولا” بیشتر از سایر افراد از هدفها و برنامه های گروخ آگاه بوده و به نیاز و خواسته های آن آشنایی دارد ، لذا بیش از هرکس صلاحیت نمایندگی یا پاسخگویی گروه در خارج از گروه یا سازمان خواهد داشت .